こんにちは
東洋電装 広報担当のおだちゃんです
先週の土曜は第一土曜日
東洋電装では出勤日
主にリーダーたちが集まって会議が行われる日としており、
おだちゃんも、広報として参加しているのです
(従業員の6~7割くらいは有給休暇でいないことが多いですが)
前半戦にあった会議では、
EQ(心の知能数)を使ったディスカッションをしており
(このブログを見てみてね→「EQIってすごい」)
今回の議題は
「社員に主体性を持たせるには?」
主体性を持って、
自ら考え、自ら実行するのって大切
成長スピードが全然ちがうんです。
それを社員一人ひとりが持つことで、
どうなるか・・・
すでに、主体性のある人が多い東洋電装ですが、
東洋電装の強みの一つである
【スピード実行】にも関係してくるのです。
今回はそれを考えるために、
チームに分かれてKJ法を使って発表会
~~~~~KJ法とは?~~~~~~
アイデアだしや、アイデア整理に持って来いの手法で
頭の中に散らかった考えや、思いつきを、付箋などに書き出し、
グルーピングして整理することで
有用なアイディアに昇華させることができます
というわけで、
いざ実践!!
発表会のシーン
なるほど~と
みんなうなずいています。
さすが、oさん
きれいにまとめた後に、オチまで用意してくれました(笑)
なかなかまとめるのって大変だけど、
だんだん見えてくるから不思議。
自主性があまりないおだちゃんには
目からウロコでした
いろいろと刺激をうけた一日でした
ぜひ、みなさんも、
アイディアや、考えに行き詰ったときは、
このKJ法をやってみてください
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